塑造優秀的班組文化

　　
     成功不是一人表演的獨角戲，而是需要所有員工齊心協力、共同協作。讓班組員工擁有共同的目標和夢想，發揮出各自的主觀能動性，使班組管理中最關鍵的問題之一。

　　一個卓越的班組必然是所有班組成員都擁有很強的歸屬感，感到自己是在為屬于自己的“家”奮斗。一個優秀班組，通常具有以下特點。

　　1、目標清晰

　　目標就是班組的使命，達到目標就是班組存在的價值。沒有清晰的目標，班組的存在就失去了意義。班組的每個成員對班組的目標必須十分明確，理解和認同共同的目標愿景，并愿意為要達到的目標奉獻自己的力量。

　　2、結構合理

　　一是數量上合理。要根據達到目標的需要來確定班組人數，人員過多容易滋生目標外的閑雜事;過少則使得班組成員承擔的工作責任過大，難以達到目標。

　　二是人員組成上合理。班組長要打造高績效的班組，班組成員個體優勢應與班組工作需要相匹配。

　　三是員工能力互補。班組長應充分實現人員能力的互補，以實現人力資源的最優化。

　　3、凝聚力強

　　凝聚力強的班組對成員有內在的“吸引力”，組員對班組有由衷的“向心力”、強烈的自豪感和歸屬感;班組成員之間主動互相幫助，相互激勵，相互扶持。

　　4、有效授權

　　有效授權可以幫班組長擺脫能夠由班組員工完成的日常任務，專心處理更重的問題，還有助于培養下屬的工作能力，提高班組士氣。

　　5、良好的關系和溝通

　　班組內人人坦誠相待，溝通順暢無障礙，相互配合，友好合作。

　　6、卓越的執行力

　　優秀的班組具備清晰的解決問題的程序，高效的決策效率，卓越的創新能力，迅速有效的執行目標的能力，迅速產出良好績效、卓越的產品品質的能力。

　　7、優秀的班組長

　　俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。一個好的班組更是如此。只有優秀的班組長才能帶出卓越的班組。

 

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