為你解讀目視管理的概念與要點

　　　

　　目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息，來組織現場活動，達到提高工作效率的一種管理方式。目視管理的適用范圍很廣，工作相關的全部要素都是其管理對象，如服務、產品、原材料、半成品、零配件、各種工裝夾具及設備等。

　　在現場工作中，目視管理可以傳達工作發展狀況和發生的事實;激發員工的興趣，促進其積極參與與經營的行動;便于與員工達成共識，朝著共同的目標前進;提升企業形象，是顯示公司管理水平最有力的工具;強化企業品質，通過作業標準化、原因分析方法的改善，使員工達到自動自發的境界。

　　目視管理以后的區域整齊、規范，令人賞心悅目;容易點檢，容易發現異樣，一眼望去即知其應有的狀態、實際的狀態及兩者的差異和問題所在。

　　目視管理的常用工具包括信號燈、標志牌、畫線、顏色板、操作流程圖、樣本及警勢示線等。在目是管理中，顏色的使用是最常見的，不同的色彩會給人不同的分量感、空間感、冷暖感、軟硬感、清潔感和時間感。

　　目視管理的要點

　　1、任何人使用都一樣方便，一樣準確，不會產生歧義。例如，交通紅路燈在全世界都是一樣的含義。

　　2、在想要管理的地方做標示。在不要管理的地方做標示，會使人摸不找頭腦。

　　3、任何人都容易遵守，也容易更改。將管理內容簡單化，“行”還是“不行”，“�！边�是“不�！�，往哪前進，禁止還是快速通過等。

　　4、容易知道正常與否，任何人都能看得出來。壓力是否超過，設備是否正常，質量是否合格，生產是否均衡等，一目了然。

　　5、有助于把作業場所變得明亮、整潔，維持安全、愉快的環境。如果顏色、燈光等搭配合理，將會為工作場所營造溫馨和諧的氛圍。

 

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