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        1. iso9001內審員培訓專業 高效 嚴謹 價優
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          SPC+MSA培訓

          spc+msa培訓


          SPC+MSA培訓

          (統計過程控制培訓+測量系統分析培訓)

          【培訓時間】2021年04月22-23日上海 08月20-21日上海 11月18-19日上海

          【培訓費用】RMB1800元/人 (包括培訓、培訓教材、午餐、以及上下午茶點等)

          【參課對象】
            管理者代表、顧客代表、產品技術經理、質量經理、項目經理、設計工程師、制造工程師、質量工程師、過程審核員和其他直接參與新產品或新制造過程開發、過程標準化和過程改進的人員等。

          【聯 系 人】 李小姐
          【咨詢電話】 021-64196861 64191739 13817262650
          【郵件地址】 training@shsaixue.com

          【課程目的】
             SPC: 以分析過程變差著手,以基本的統計概念為先導,介紹統計過程控制的基本原理和實踐;使學員認識為何SPC是持續改進的工具以及它在過程控制中的作用;
             MSA: 使公司相關人員掌握測量系統變差分析的方法;通過測量系統分析了解所有生產過程中使用的量具的變差,并對不合格的量具進行分析、改進,提高檢驗、測量、試驗數據的真實性和報告的準確性;減少產品在檢驗、測量、試驗過程中誤判的可能性。

          【課程大綱】
          一、SPC的基礎
             SPC起源、背景   SPC的假設條件
             統計數據的類型(計數、計量)    正態分布
             中值、極差、標準偏差的計算   過程的變異
             六西格瑪與SPC
          二、SPC中的抽樣計劃
             樣本大小的確定   QC曲線與a、b風險
             抽樣檢驗   Ca、Cp、Cpk、Ppk、Cmk的計算
             認識測量誤差與對SPC的干擾
          三、SPC的應用實施
             數據收集   SPC控制圖介紹
             計量型控制圖   I-MR管制圖
             X-bar-R圖 X-bar-S圖
             規格和控制界限的分析 過程控制實例 -- 彎折試驗
             計數型控制圖 P控制圖
             nP控制圖   c控制圖
             u控制圖   過程控制實例
             控制圖的選用原則   控制圖診斷方法
             使用控制圖注意事項   練習制作控制圖,并進行失控分析
          四、DOE/FMEA概述
          五、SPC與質量、成本改善(案例分析)
          六、MSA培訓內容
          一、 MSA 的基本概念介紹
             二、MSA 的目的、適用范圍和術語 ;
             三、測量系統的統計特性 ;
             四、測量系統變差的分類 ;
             五、測量系統變差 ( 偏倚、重復性、再現性、穩定性、線性 ) 的定義、圖示表達方式
             六、測量系統研究的準備 ;
             七、偏倚的分析方法、判定準則 ;
             八、重復性、再現性的分析方法、判定準則 ;
             九、穩定性的分析方法、判定準則 ;
             十、線性的分析方法、判定準則 ;
             十一、量型測量系統研究指南 ;
             十二、量具特性曲線 ;
             十三、計數型量具小樣法研究指南 ;
             十四、計數型量具大樣法研究指南 ;
             十五、案例研究 / 小組討論

          SPC+MSA培訓講師介紹
          講師介紹:李老師
          簡介:注冊高級咨詢師、PTT國際培訓師、認證機構特聘IATF 16949講師、IATF16949審核員
          國際知名認證集團公司特聘高級講師,先后在財富500強的兩家美資、一家韓資企業工作,歷任生產經理、質保經理、物料部經理、廠長、公司總經理等重要職務。 李老師以其豐富的現場管理經驗,領導完成多項生產、質量技術改造工程;策劃和推行以過程為導向的質量有效控制與現場持續改善活動,解決公司產品的關鍵質量問題,大大提高了產品的合格率。 李老師在生產管理、質量管理培訓領域有豐富的授課經驗,講授公開課暨企業內訓三百多次。講課主要特點是能針對不同的企業特點、學員層次、結合企業的實際情況采用不同的授課方式和內容。
              李老師最擅長的培訓科目有:TS16949、ISO9000、ISO14000、6Sigma、8D、TQM、MSA、QFD&DOE、SPC、FMEA、PPAP、PMC、品質管理、抽樣檢驗、精益生產管理等方面的培訓和咨詢。
              李老師曾經服務過的企業有:通用汽車、旭電集團、正新橡膠、韓華綜化、錦湖輪胎、耀皮玻璃、森納汽車、東風輕型發動機、萬里揚集團、正泰電源、寶鋼集團、波導集團、日立麥克賽爾、金港磁性元件、高田汽車安全裝置、中國民族證券、中瑩實業、港泰國際、江西江鈴、易通亞信、迅利科技、涌貫電子、南林建筑、方圓數碼、大金汽車部件、埃貝斯樂、威卡威、中環汽車零部件、臼井汽車零部件、佩特涂料、昆山大庚、銀峰鑄造、明天塑料、信光緊固件、三鉆工業、盈申機電、天原集團、賽特電工、三國精密、安普泰科電子、海頓直線電機、華南邦迪、博澤汽車部件、雷迪埃電子、乾大化工、阿文美馳商用車輛、法雷奧汽車自動傳動、世業精密金屬、京瓷化學、佳路克電子、默特克電源、華新電子、順達模具、中涂化工、喬山健康科技、豐山銅材、西一新型汽車配件、YKK吉田拉鏈、廣瀨精密機械、航道局洋山、NEC信息系統、營利度富、永信精密鋼管、申模模具制造、博豐鋼鐵、東洲集團、聯合汽車電子、肯沃中國、憶存電子科技、維創電子、上詮光纖通信設備、蔡司工業測量技術、穎奕霓虹科技、一秀家具、世倉物流設備、金亭線束、GE-東芝有機硅、康爾達印刷器材、科龍通訊系統、鄭明明化妝品、丸滿包裝、格林瀚克、戴納密斯、福爾欣、創斯達熱交換器、航空電子、奈那卡斯、馬斯特模具、康奈克汽車、意特爾、中芯國際、悅達塑業、貝聯特種金屬制品、杰必機電配件等公司。

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