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          面對疫情防控,如何運用QC手法做好

            受新型冠狀病毒肺炎疫情的影響,節后復工是所有企業關注的焦點。企業應如何應對復工后的疫情防控工作呢?

            質量管理領域的QC手法,如新、老七種工具,除了用于QC小組的質量改進活動外,同樣可以有效支持疫情環境下的復工工作。比如,5W1H法可以用于疫情防護工作的部署落實,檢查表可以用于復工人員情況摸底排查、環境消毒點檢等。結合QC工具的應用,下面對節后復工前需要注意的事項進行說明:

          01建議公司成立疫情防范小組

            針對疫情,成立公司疫情防范小組,進行人員管控、環境消毒、疫情宣傳、物質籌備等方面工作,確保公司所有的疫情防護措施做到位。

          QC七大手法培訓

          02 企業節后復工時間建議

          關于企業節后復工時間安排, 按當地疫情控制程度進行調整,確保疫情不被蔓延。

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          03 工廠復工運作盤點

          圍繞“人機料法環”等幾個方面,對生產運作進行盤點,并制定相應的應對策略。

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          04 廠區環境消毒殺菌

          復工前工廠各個區域都必須進行消毒、殺菌處理,確保工廠內部人員的防護安全,特別注意食堂就餐、早會、例會等人員聚集時。

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          05 返廠復工人流管控措施

          根據疫情區域情況,制定返廠復工人流管控方案以及復工期間人流管控措施。

          QC七大手法培訓

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          06 休假期間管理人員準備事項

          明確公司管理人員在休假期間需要完成的準備事項,并明確責任人和完成時間。

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          07 節后復工安排事項

          疫情防范小組對節后復工期間相關工作進行安排,明確責任人和完成時間。

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          08 疫情防護用品準備清單

          復工前準備好用于疫情所需的防護用品。

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            通過以上八項措施對復工時間、復工前的準備、復工后的防護以及管理人員復工期系列工作事項等進行合理安排,確保我們在能保證人員健康的前提下正常復工

           

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